2014-09-10来源:本站原创点击量:1767
你对这个职位上的人短期和长远的阶段的期待是什么?
上一任在这里做了多久,什么原因离开的?
你对上一任工作的满意和不满意都在哪些方面?
在工作中你最看重的3件事是什么?
你觉得一年甚至两年以后,我在这个职位上可能会是什么状态。
.和他探讨你之前所在公司的一些政策和规矩,引导他更多介绍自己对你的要求和判断。
不要用过于正式的口吻去问这些问题,而是以探讨的方式来进行沟通,但你可以得到的信息首先是你的上司是否了解你的工作,如果他能给你明确的目标和前景,那就很幸运。
而在探讨公司原则、职位规划上,你也能了解到你们是否具有共同的价值观,至少你是否会赞成他的价值观,是否有向他靠拢的可能——每个职场表现出色的人,都必须是能围绕在上司周围而非边缘的角色。
其次是他带出的其他信息,比如他是否只说半句话,总是欲言又止,或者自己不停地说,不给你发言的机会,好像自言自语,这样的主管都可能容易和人产生沟通问题。这样的语言信息,通过你多年积累的人生经验,会有一个有利的判断——自己是否合适他。