当越来越多的企业为员工的高流动率而苦恼时，我们该怎样来实际的处理这个问题呢？

马云曾说，离职只有二个原因，第一，心受委屈了，第二，钱没给到位。

要坦然面对事实。实际上，越是优秀员工离职，其深思熟虑的程度越深，等其开口提出时基本对方去意已决，很难再挽回。

可以从下列几个方面分析：1、实际工资待遇低于员工个人的底线，加上公司薪酬评定机制的缺失，甚至存在不公平不公正的现象，导致优秀员工心理不平衡。

2、由于老板个人的喜好、特色，公司对员工的评价体系缺乏全面性、公平性、公正性，甚至有的老板担心要加薪资，养成了从不夸奖员工、专门找其过失、甚至无理打压，在这样的企业，留下来的都是听话的员工，那些真正的优秀员工忍无可忍时只能选择离开。

3、企业无愿景，职工无发展空间，外部一旦有机会，优秀员工也会选择走。

总之，导致优秀员工离职的因素很多，究其根源在老板个人的综合素质和管理能力上。