现实中，企业老板、团队主管或人事经常会被团队成员的一些诸如个性行为、行事方式、工作习惯等不良、不好的因素导致的结果或者后果弄的焦头乱耳。很多小伙伴可能会说，除了钱是问题，其它的都不是问题，可对于老板和主管来说钱是问题，人也是问题！如果你遇到以下10种人除了发飚、发狂、发疯外？你会怎么办？

       第一种，不三不四之人：此类人一般摆不正位置、拧不清场合、辩不清尺度！只因位置摆不正就会导致团队配合不默契；只因场合拧不清就会导致团队行动可能事倍功半；只因尺度辩不清就会导致团队不协调。

       第二种，欺三瞒四之人：此类人习惯找理由，习惯性为自己开脱，习惯性邀功。这种人真本事不大，胆子不小，往往为了显得自己有能力、能干事，总是对不想干的活（工作）找理由推诿，对没干好或者没干成的事找原因开脱。在团队中如果有这种人如果长期存在，不及时纠正或者处理，势必影响团队的实干精神。

        第三种，朝三暮四之人：此类人总是对现实的岗位或工作不满意，看着碗里、盯着锅里。当跳槽已经当成了一种习惯，他所看到的不是公司所给予平台的好，只盯住舞台的不好！如果团队中有此种人的存在，那可要小心点，会办事的会暗地里进行准备，不会来事的说不定还会鼓动其他成员一起跳。

       第四种，说三道四之人：此类人喜欢非议别人或者事。非议同事私事多过讨论公司正事，议论团队做法多过自己动手实操。团队中就怕这种不干活还对其他人做事风格、方法非议的人存在，会极大地影响团队的主动性、能动性、团结性。

       第五种，疑三惑四之人：此类人总是想着自己的委屈，自己的不公、自己的不平。觉得公司或者老板对自己不好，总认为公司或者老板对自己有偏见，就是不想想自己到底缺什么、缺在哪？在团队中这种人除了会影响自己情绪，也会影响团队整个情绪，因为抱怨成了这种人的家常便饭。

       第六种，挑三拣四之人：此类人对待工作总担心自己吃亏，总是这个不行，那个不就的！这种员工对工作喜欢挑轻松的，检体面的、没难度。吃苦的、受累的、有难度的，不想干、不愿干。如果团队中存在这样的人，尤其是较长时间存在这样的人，团队成员之间势必会形成比较，进而拖累团队战斗力。

       第七种，怕三恐四之人：此类人怕苦、怕累、怕担、怕责、就是不怕钱。这种人吃苦时藏在旁，受累时躲在后！不想挑担子，不愿担责任，就是不问自己想干嘛？在团队中，这种人绝对不会冲锋陷阵，抢着做、争着干，先遣兵特征兵你就别指望和安排此类人了。

       第八种，颠三倒四之人：此类人往往抓不住主题，搞不懂重点，还时不时有点扭。你让他干这，他非要干那。你让他往西，他非要往东。在团队要求步调一致时无法形成共频，影响团队的执行效率和最终结果。

       第九种，丢三落四之人：此类人思路不清晰、工作无条理，方法不得当，所以总是在工作中出现大毛病不犯，小问题不断。在团队中，这种人没法担当大任尤其公司特别特殊战役尽量少用或者不用。

       第十种，再三再四之人：此类人总自以为是，习以为常，屡教不改，屡教屡犯。这种人在团队中绝对是树立了一个榜样，一个坏的榜样，公司或者老板怎么处理，其他成员会看再眼里、想在心里。

        只要有人的地方就有江湖，只要有人的地方就有浆糊！虽说我们不是马云那样的“霸道总裁”，可以任性！但怎样让企业的员工不江湖、不浆糊还真的是一门值得企业老板、主管、人事们好好地、长期的研究与解决的课题。