我的助理辞去职务了 他嫌作业太琐碎

6 年前，我就任营业部总监时，急需一个助理。

刚在内部网挂了招聘信息，产品部的老总就把他的助理引荐给了我，说此人怎样怎样优秀。

我面了试，那小伙子的确感觉不错，能说会道，常识面广，并且形似很进步。

我其时疑惑为啥这么好的人才，人家不留？

但过了一段时间，我总算理解了原因。

那助理的常识的确太渊博了，对BAT的战略规划如数家珍，对各种立异模式了然于胸......

但要命的是，他却很难按我的要求处理好任何一件小事：

写的邮件总是句子不通，言不尽意；

领导来调研开会，他总是高谈阔论，而忘记端茶倒水和会议纪要才是他的本职作业；

写年终预算陈述，第一页的数据就错了，叫他修改后，发现后边的数据仍是错，问他原因，他说我只让他改了第一页的数据......

老天爷，后边的数据都来源于前面的推导，前面改了，后边当然也要跟着改！

我说了他，他很不高兴，第二天就向我请辞，理由是：“现在干的作业都是些针头线脑的小事，觉得没啥发展机会，才能也得不到进步......”

我没有挽留他，不管我说什么都会成为洗脑的嫌疑犯，所以由他去吧......

作业中哪有什么大事 你要先做好每件小事

最近写了几篇热文，招引了一些年青人来撩我。

他们最感兴趣的就是我在500强阅历的那些“大事”，都想让我分享一下做“大事”的阅历和干货。

所以我说：其实，底子不存在什么大事，也没什么绝技，你要做的就是把一件件小事做好。

说这句话时，本想装逼包装下，可觉得仍是这样平铺最好。

但是，这样的答复明显不受年青人待见。

他们找我要武林秘籍，我却通知他们：“太极只适合健身，不适合打架。”

这当然让他们绝望……

但实际状况即如此：作业就像两个流氓打架，你却当成高手对决。

当你还在纠结是用“双峰贯耳”仍是“十针手”时，他人一通王八拳已将你撂倒。

当你真的做成一件所谓的大事时，你就会意识到：这简直是黑屋子里的群殴，当你取胜走出，自己都不知道是哪几拳放倒了对方。

每一件大事的背面 都是无数琐碎小事

我在500强是做成了几件所谓的大事，可回想起来，满是些苟且不胜的碎片。

做出售总监时，拿下一个几千万的大单。

这背面却是和产品部分上百次的邮件交流、与客户各个层级的联系整理、对招标文件每个字的拿捏......

在总部搞一个创收项目，为公司带来近50亿的业务收入。

这背面却是无数个追寻表格、电话交流、鼓励案牍、组织造访与宣导......

再后来，和国际著名咨询公司一起为公司做战略规划，项目将决议这个金融帝国的未来走向。

这真的是年青人都向往的大事吧。

可6个月的项目期，并没发生什么大事，有的仅仅每天23:00守时举行的电话会议、上千个访谈纪要、上百次的方案修改定见、一次又一次内部PK会议......

或许你会认为这与职位有关，等级很高的人是不是就能摆脱繁琐，闲庭信步？

其实还真不是这样。

我算是比较接近核心圈的人，以我的调查，即使这个金融帝国最高的几个领导人，也并非像你想的那样意气风发、运筹帷幄，他们每天面临小事的数量更是咱们的几许倍数。

而他们要做的，也仅仅是把每一件小事做好。

能走向金字塔顶端的人 都是往死里磕的偏执狂

先抛开多大的成就不谈，其实你只需要对待作业投入一点、谨慎一点、耐久一点，足以让你走出自己的一亩三分地。

马未都讲过，他保藏一些木器，损坏时经常会找一个师傅来修补。虽然那个师傅报价比市场行情高出一节，但他认准了，从不替换。

那是为什么呢？

原来，马爷曾有一把黄花梨木椅，不小心碰掉了一个缺口，在他人的介绍下找到这位师傅。

按说补救措施怎样完美，都不可能恢复原样。

但那师傅硬是在一堆废料里寻觅色彩、斑纹都相近的资料。

虽然补椅子一个时辰即可，但那师傅找料就找了三天，总算最大程度的复原了椅子正本的面目。

你看，真实的手工并不在于出凡入胜的高明技艺，而在于以客为尊的投入情绪以及细针密缕的谨慎作风。

在职场也是如此，最终能走向金字塔顶端的人，不是那些看起来文韬武略的人，而是那些往死里嗑的偏执狂。

我在安全所见到的尖端高管大都如此。

我曾无意瞥见某位总裁的笔记本，鳞次栉比纪录着每次会议的细节，里边还夹杂着图形和表格，真的能够和90后的手账比美；

我也曾和某位总经理去组织调研，两天走了七八家组织，每家组织的发展状况他都了然于胸，陈述中的细微过错，也都能立刻指出。

当你和这些人接触后，你就会理解，只要屌丝们才动不动指点江山，大角色只说细枝末节。

学会规划和运用自我鼓励

有人会站出来说：“投入一点、谨慎一点、耐久一点”我当然知道，可我不感兴趣的事，我就是无法全情投入.....

这并不古怪，咱们大都人都无法忍受单调。

人类作为从草原进步化而来的物种，对不能直接带来收益的作业总是排挤的。

所以，你对打游戏感兴趣，由于它会给你即时回报，打完小怪打大怪，层层升级；所以，你对手头的作业不感兴趣，似乎你在打一头看不见的怪物，你不知道多少拳才能将它放倒，乃至你的拳头是否打中了它，也是个不知道。

但为什么一小部分人能够做到非人类呢？

原因就是他们规划和运用了自我鼓励。

常识大V李笑来讲过他自己的事，当年为了进新东方，必须在TOEF/GRE考试中拿到高分，而想拿高分就必须背会2万个单词。

要知道背单词对一切人来讲都是反人道的。

但李笑来想到进入新东方能拿百万年薪，那么每记一个单词就相当于50块钱，这生意合算啊，所以他就怅然投入到背单词这单调的事中。

或许你觉得这很阿Q，但我通知你一个真理：许多时分，想把事做成，就要和大脑玩些小猫腻。

就像我写文章，开端时每个词都是一次便秘的阅历，但一想到每1000字就离出版近了一步，立刻就会逼着自己忍受这种非人道的折磨。

并且，渐渐随着水平的进步，文章会被一些大号转载，也会收到一些打赏，这种外部鼓励会进一步催化我的坚持与投入。

我想这种表里鼓励的循环使用，就是那些精英们不断精进的隐秘吧。

意志力自身是个神话，没有人能完全赖意志力来反抗人道的缺点，你能做的仅仅使用一个缺点打败另一个缺点。

关于内在鼓励的一些理念，我们能够去阅览一下丹尼尔•平克的《驱动力》，或许对你有些启发。

最怕你胸有雄心壮志 却手无缚鸡之力

拜互联网所赐，信息太兴旺了。

那些成功者总是呈现在你面前，撩动着你的神经。

某人的公司上市了，身价30亿美元。谁谁的公司B轮融资了，公司市值20亿。

如同这世上许多屌丝一夜间逆袭成富豪。

这种明星效应，让许多年青人捧着10块钱的盒饭，开端揣摩100亿的生意。

前两周，一位年青的朋友说想辞掉现在的作业去创业，还专门做了一个创业方案给我看，征求我的定见。

我问他：“现在公司领导对你的作业满足吗？”

他犹疑了一下说：如同不是很满足。

我所以宛转的说：“再干段时间，自己老练一点，再创业吧。”

那边不解的问：怎样才知道自己老练到能够创业了？

我只能实话通知他：等你领导对你作业满足时，你就能够考虑了。

他懵懵无语，中断了交流。

又一次，人家想喝鸡汤，我却灌了凉水。

但凉水健身，规劝一切预备创业的朋友一句话：

千万不要由于现在的作业做欠好，就想去创业，由于那更是九死一生。

创业成功人士我知道的不多，失败的人我却知道一箩筐，想知道他们的共性吗？

那就是：“胸襟雄心壮志，手无缚鸡之力。”