2018-11-21来源:世界经理人点击量:3498
想着要提高自己的英语水平,每天学习半小时的英文,刚坚持两天就开始打折,刚看十分钟就没有了心情,过不了半个月就整个计划放弃;新年伊始,给自己定下目标,今年要考取注册会计师,可是一回家就葛优躺,刷朋友圈,刷抖音,直到12点才躺进被窝还是放不下手机;下决心今年要带爸妈去一次三亚,可是马上过年了发现自己连去三亚的机票钱还没攒够……以上都是一些缺乏执行力的案例,看起来好像不完全是自己的责任,实际上是缺乏执行力。
在工作中,有的人只会动嘴皮子,一到真刀**就没有了办法。比如项目讨论时,说得头头是道,但是真的开始实施的时候发现这个不行,那个不会,一堆事情来不及做。我的一位朋友,说打算辞职自己开店,经过一个月的思考和计划,果断的辞去了目前看来还不错的工作,开启了创业之路。虽然开始很难,但是她早已做好了一些准备,自己的社保,储蓄,未来的计划等等都罗列了清单。经过一年的打拼,终于小店有了不错的收入,积累了3年,现在客源和供应商都越来越稳定,自己也过上了自由又富足的生活。不像很多人那样,天天嘴上讲创业,一到实际就打退堂鼓。
在职场,好的执行力几乎决定了你事业的高度,而执行力法则,则是你迈向更高一层的魔法棒。不少人认为,事业方面的执行力强弱与对事业的兴趣息息相关,其实不然。通俗点说,执行力法则只是“硬着头皮”、“咬咬牙”“挺”过去。职场执行力如何提升呢?有以下几个建议:
1.提前规划。有很多上班族每天早上来的时候不知道要干什么,下班的时候却发现还有很多事情还没做,导致很多工作堆积如山。每天上班前可以利用5-10分钟全天的工作列个计划,列出1-2-3的优先等级,用备忘录、闹钟等等定时提醒。这样可以提醒自己知道要做什么,等到想起任务来的时候感觉措手不及。
2.SMART原则
S为具体,把目标确定到具体结果上,而不是不切实际的虚无想法;
M为量化,弄明白问题需要达到的量化的结果;
A为可实现,认真考量目标的预期实现效果,对于达成目标所需条件团队的资源、能力、精力是否足够?如果不能满足达成目标的条件,又该如何去做出调整?如果远远超出工作能力范围,**160;就不要随意做承诺,这就是切合实际的实现目标所需要经过的问题考量;
R为意义,深刻解读这件事,明确做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义?并加以陈述;
T为时限,明确事件目标最终完成的时间限制,并加以规划,达到高效率完成。
3.保持专注,不要被一些琐事打断。你已经制定了工作计划还是无法完成工作任务,那么你可能把时间都花费在了其他无意义的事情上,比如不时的刷刷朋友圈、刷微博,和好友闲聊等等。总是打断自己的任务时是办法很好的推进工作的进展的,你必须集中精力去工作,最好是一次只做一件事情。否则在同时开展多项任务的同时会分析,哪项工作开展遇到什么问题,哪项工作任务进展如何,很可能到最后都处理的不太妥当。拒绝诱惑,专心致志,才能提升执行力,更好的完成工作。