通常情况下公司的试用期是三个月，有的是六个月。不过职场人士是有能够提前转正的机会的，但是要提前结束试用期并不是那么容易的，你需要自己的优势和特色，还有就是天时地利人和，才可促成。[详细阅读]

通常情况下公司的试用期是三个月，有的是六个月。不过职场人士是有能够提前转正的机会的，但是要提前结束试用期并不是那么容易的，你需要自己的优势和特色，还有就是天时地利人和，才可促成。[详细阅读]

招聘面试是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成“鲇鱼效应”，保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳，则泥沙俱下，鱼目混珠，浪费招聘成本、机会成本，给公司发展造成梗阻[详细阅读]

招聘面试是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成“鲇鱼效应”，保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳，则泥沙俱下，鱼目混珠，浪费招聘成本、机会成本，给公司发展造成梗阻[详细阅读]

招聘面试是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成“鲇鱼效应”，保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳，则泥沙俱下，鱼目混珠，浪费招聘成本、机会成本，给公司发展造成梗阻[详细阅读]

招聘面试是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成“鲇鱼效应”，保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳，则泥沙俱下，鱼目混珠，浪费招聘成本、机会成本，给公司发展造成梗阻[详细阅读]

招聘面试是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成“鲇鱼效应”，保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳，则泥沙俱下，鱼目混珠，浪费招聘成本、机会成本，给公司发展造成梗阻[详细阅读]

招聘面试是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成“鲇鱼效应”，保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳，则泥沙俱下，鱼目混珠，浪费招聘成本、机会成本，给公司发展造成梗阻[详细阅读]

我们都知道HR几乎掌握着企业整体人才素质高低的大权，从而也关乎着企业未来的发展。为企业招聘优秀的人才是每一位HR都必须要思考的问题，而每位HR都不愿意面对的是把不适合企业的人招进来，这不仅降低了HR在老板心中的形象，[详细阅读]

我们都知道HR几乎掌握着企业整体人才素质高低的大权，从而也关乎着企业未来的发展。为企业招聘优秀的人才是每一位HR都必须要思考的问题，而每位HR都不愿意面对的是把不适合企业的人招进来，这不仅降低了HR在老板心中的形象，[详细阅读]