第一招：火眼金睛，寻聘人才　　第一式：分时招聘。校园招聘的时间点可总结为：金9银10，金3银4。11月前主要为优秀毕业生签约或者毕业生的“保底”合约，3月部分考研、国考失利后的[详细阅读]

 　　第一招：火眼金睛，寻聘人才　　第一式：分时招聘。校园招聘的时间点可总结为：金9银10，金3银4。11月前主要为优秀毕业生签约或者毕业生的“保底”合约，3月部分考研、国考失利后的[详细阅读]

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在企业中，有不少人才是属于“脱颖而出型”的，他们是企业里的明星员工，业绩突出又很得老板赏识和重用；可是也有一些人才是“小荷才露型”的，他们也有着出色的才华和潜力，可眼下[详细阅读]

  众所周知，我国改革开放30多年来，民营企业给国家在GDP、上交利税、开拓创新、企业经营管理、市场竞争、就业（最高峰时，解决了我国70%以上的城镇就业人口）以及精神财富的创造与传播等方面做出了巨[详细阅读]

最近有接到一玩得较好的HR哥们的电话，说公司目前因为业务拓展的需要，人力资源非常紧缺，要招聘一批人员充实销售队伍。而公司最近刚刚推行了绩效考核制度，对于人力资源部来说人员招聘的质量会是一个非常关键的指标，事关收入的事[详细阅读]

随着工作机会的增加，员工的求职机会越来越多，企业该如何留住最优秀的人才？对于微软这样的企业来说，其面对着来自Facebook和Google这类公司的激烈竞争，它解决此问题的方式至今都是给优秀员工加薪。　　据《华尔街日[详细阅读]

有朋友抱怨说，“最近一直在忙着招人，招到的一批新员工，有一大部分在试用期还没有结束就辞职了，而且发现一个岗位至少要经过两三个试用以后，才会有一个合适的，每天人力资源部人来人往的，基本上都是应聘的和试用期离[详细阅读]

一个国家人才的众寡优劣直接影响着国家的兴衰存亡，一个企业人才的众寡优劣直接影响着企业的潮起潮落。很多企业领导者都知道“人才是企业最大的资本”，但是如何做到让人才成为企业的最大资本，如何来识别人[详细阅读]