现实中，很多人一方面对自己的职业不满，但另一方面又不知道什么样的工作才适合自己，他们内心渴望有所改变，往往最终却一成不变。又或者往往随便抓住一个冒出来的机会，而没有认真想过能否做好这项工作，甚至是否喜欢它。

　　很多对工作不满的人会毫不犹豫地接受当时觉得喜欢，甚至激动不已的工作，但过一段时间, 当他们的情况、观点或者兴趣发生转变后，他们又会觉得这个工作不再适合自己。结果是工作换来换去，不满意始终是不满意。

　　这种现象的主要症结之一就是人们对于职业目标的定义很乱。多数人认为目标应该是很精细的，也认为自己的目标很清晰，比如说几年内挣到1 0 0 万元或者成为X X 行业的翘楚。

　　但是在现实的职业发展中， 这样的目标反而是不可靠的。因为这个世界变化得太快，很可能还没等你的目标实现， 这个行业就消失不见了— 三年前你想成为最好的A P P 设计师，结果三年后 A P P 这种模式都消失了；你立志成为某杂志最好的写手， 结果没几天这本杂志被停刊了。

　　所以，目标不应该是外在的标准，因为外在指标变化得太快，但如果目标是一些内在标准，就会更有利一些，当然内在标准也会更模糊一些。比如，之前有一个女孩子小梅来我们公司应聘，她本人非常优秀，之前在一家非常有名的大公司实习。谈过之后她觉得公司的人文氛围很好，很喜欢这种创业的环境。但当回到她实习的公司后，对方很多人劝她不该放弃，然后小梅就开始犹豫，又想留在那家大公司。

　　过了几天，小梅来公司跟我咨询意见，我告诉她需要自己想清楚。她回去那家公司问了些人后，又决定要来我们公司。结果是，小梅就这样反复摇摆了三四次，一直犹豫不定。到后来，我觉得她这样摇摆下去实在太痛苦了，就干脆劝她还是留在那家大公司，选择尘埃落定了，小梅却依然觉得很沮丧。

　　其实我很清楚地知道，如果我再加把劲儿，再给她打2 0 分钟电话， 再讲得危言耸听一点，她一定会加入我们公司。但是我没有这么做，因为很明显小梅并不清楚自己要的是什么。这样的人其实并不适合进入创业公司，因为创业中的公司面临的问题非常复杂，当别人都失去信心时，你自己仍然需要坚守信念。

　　小梅是个很典型的例子，这样的人在做选择时，完全取决于哪一方的声音够大。当他们站在人生路口的时候，决定的依据不是自己内心的指引，而是看哪个路口大声叫卖的人声音响亮。所以回过头来看职业发展中的方向和目标的关系，两者的内在联系可以用一个例子来理解—职业发展的方向是雷达，你的视野是雷达的半径，只要方向始终是那个方向，坚持不断用雷达扫描，你就总会发现你的目标。需要注意的一点是，目标需要不断前进，最好的职业发展应该是流动的。换言之，就是你能清晰地看到方向，但并不一定被限制在哪一点，慢慢地不断修正你的目标，而不是像以前的职业规划那样，定下一个目标三年不变。

　　从这个角度讲，最糟糕的人是那种执行力特别强，但是却没有大方向感的人。今天追求个性快乐，发现家庭出了问题后，决定回归家庭，可是回来后却发现自己根本闲不住，所以忍不住又出去追求事业……方向不断变化，结果只会把自己转晕!