莎翁有言：Tobeornottobe，thatisaquestion.这个问题，对于创业公司来说，或许是：资深人士，招，还是不招，这是一个问题。资深人士对于创业公司来说，好处是能够加速公司的成长轨迹；而隐患在于，稍有[详细阅读]

无论何时、何地、任何岗位都能够招到合适的人才，可以说是招聘专员工作技能的高境界。面对用工紧张的今天，企业也在不断开辟新的招聘渠道，人才市场、校园专场、校园双选会、网络招聘、专案猎龙、内部员工推荐等方式有效的扩大了招聘[详细阅读]

企业的良性发展离不开贤才的辅佐，企业的人才引进是关系企业生存发展的关键。那么如何引进人才，引进什么样的人才，通过什么方式引进人才就成为当下需要研究的课题。[详细阅读]

企业的良性发展离不开贤才的辅佐，企业的人才引进是关系企业生存发展的关键。那么如何引进人才，引进什么样的人才，通过什么方式引进人才就成为当下需要研究的课题。[详细阅读]

企业的良性发展离不开贤才的辅佐，企业的人才引进是关系企业生存发展的关键。那么如何引进人才，引进什么样的人才，通过什么方式引进人才就成为当下需要研究的课题。[详细阅读]

企业的良性发展离不开贤才的辅佐，企业的人才引进是关系企业生存发展的关键。那么如何引进人才，引进什么样的人才，通过什么方式引进人才就成为当下需要研究的课题。[详细阅读]

企业的良性发展离不开贤才的辅佐，企业的人才引进是关系企业生存发展的关键。那么如何引进人才，引进什么样的人才，通过什么方式引进人才就成为当下需要研究的课题。[详细阅读]

企业的良性发展离不开贤才的辅佐，企业的人才引进是关系企业生存发展的关键。那么如何引进人才，引进什么样的人才，通过什么方式引进人才就成为当下需要研究的课题。[详细阅读]

几乎所有企业都缺能干的管理者，特别是好的总经理更是一将难求。企业选总经理最理想的方式当然是内部培养，可惜很多企业都不能那样从容，经常会临时抱佛脚，通过各种方式从外面招聘面试能人来当总经理。我在香港华润公司服务时，就曾[详细阅读]

几乎所有企业都缺能干的管理者，特别是好的总经理更是一将难求。企业选总经理最理想的方式当然是内部培养，可惜很多企业都不能那样从容，经常会临时抱佛脚，通过各种方式从外面招聘面试能人来当总经理。我在香港华润公司服务时，就曾[详细阅读]