传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以，你必须少用这种列表。企业要站在应聘者的角度，在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做[详细阅读]

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担任公司业务管理工作，最重要的莫过于新人的面试和培养，以及长期不断的人才储备，笔者公司一向很大方，只要不超员，部门经理面试通过基本上人事部就走个形式。[详细阅读]

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