绩效改进计划又称个人发展计划(IndividualDevelopmentPlan,IDP),是指根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划。很多人认为,绩效评估是绩效管[详细阅读]
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在公司做“行政经理”这个职务近5年了,一直是人事、行政不分家,因为5年的合同即将到期,所以在招聘网站上刷新了一下简历,呵呵,反应还真够快,前天就接到一个通知面试的电话,当时打电话的是一个男的,他说他是广州“X公司”([详细阅读]
我们经常会看到这样的例子,一名员工在离开原单位不久后又重新在招聘中被原来的单位聘用。这显示了公司任人唯贤的胸襟,同时也证明该员工拥有着别人无可比拟的相对优势,比如他工作技能很出色。但也有这样的情形,就是被重新雇佣回来[详细阅读]
在公司做“行政经理”这个职务近5年了,一直是人事、行政不分家,因为5年的合同即将到期,所以在招聘网站上刷新了一下简历,呵呵,反应还真够快,前天就接到一个通知面试的电话,当时打电话的是一个男的,他说他是广州“X公司”([详细阅读]
我们经常会看到这样的例子,一名员工在离开原单位不久后又重新在招聘中被原来的单位聘用。这显示了公司任人唯贤的胸襟,同时也证明该员工拥有着别人无可比拟的相对优势,比如他工作技能很出色。但也有这样的情形,就是被重新雇佣回来[详细阅读]
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我们经常会看到这样的例子,一名员工在离开原单位不久后又重新在招聘中被原来的单位聘用。这显示了公司任人唯贤的胸襟,同时也证明该员工拥有着别人无可比拟的相对优势,比如他工作技能很出色。但也有这样的情形,就是被重新雇佣回来[详细阅读]
在公司做“行政经理”这个职务近5年了,一直是人事、行政不分家,因为5年的合同即将到期,所以在招聘网站上刷新了一下简历,呵呵,反应还真够快,前天就接到一个通知面试的电话,当时打电话的是一个男的,他说他是广州“X公司”([详细阅读]
我们经常会看到这样的例子,一名员工在离开原单位不久后又重新在招聘中被原来的单位聘用。这显示了公司任人唯贤的胸襟,同时也证明该员工拥有着别人无可比拟的相对优势,比如他工作技能很出色。但也有这样的情形,就是被重新雇佣回来[详细阅读]