听到大家抱怨最多的是面试通知好了,最后却不来面试了,往往约好了时间经常有不来的,也不给招聘人员打招呼,还得招聘人自己追去电话。而且似乎你越怕他不来,给他考虑的细致入微,他越不来。有些童鞋对此非常愤慨,觉得这些人都是人[详细阅读]
如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为,一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相,而是[详细阅读]
通俗的来说,人力资源有两把刷子,第一岗位研究与分析;第二人才测评与甄选。目前大多数企业的人力资源涉及到的模块不会是6块、7块等等。但是事实上,不管有没有人力资源部,有没有涉及到系统的人力资源,必定都会有招聘这一模块。[详细阅读]
即使最精明的经理人,也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项,管理人只要细心研究,便可聘得理想的人才。[详细阅读]
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即使最精明的经理人,也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项,管理人只要细心研究,便可聘得理想的人才。[详细阅读]
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