善用心理战降低应聘者实际心理期望　　无论多么急用的人才，在薪资谈判阶段都不能操之过急，要充分利用时间的纬度来解决问题。人才的薪资预期要求比自己企业薪资水平高出很多时，也不要轻易放弃，必要时也要出点难题考一下。有一[详细阅读]

　　你是独一无二的伯乐吗？做HR很重要的一点是需要和各类人员打交道，和各种人员沟通了解。在最近接触的一些人后感觉到普通的沟通寒暄方式可能在某些人群已经不受用了，简单的按部就班的沟通方式已经完全不能满足沟通要求，明显觉[详细阅读]

　　HR提高面试效率要紧紧围绕主题进行。　　表面上看起来这一点非常容易做到，但实际上并非如此。很多管理者喜欢根据自己的喜好来进行提问，甚至武断地作出一些结论，这些做法都会影响到面试的最终效果。如果遇到这种情况，你就要[详细阅读]

　　企业规模小如何招聘到好员工？企业的发展靠的是人，特别是对一个小的企业如果想发展壮大，光靠老板一个人的能力是绝对不行的，许多小企业的老板都想找一些合适的人，但企业的规模小，外表形象不能吸引人，资金不雄厚，不能提供诱[详细阅读]

调查表明：从2009年到2011年，硕士生就业率连续三年低于本科生。由第三方专业调查机构麦可思研究院发布的最新一期研究表明受宏观经济形势影响，企业用人规模缩减，2013届毕业生求职难度比上届有所增加。[详细阅读]

据国外媒体报道，员工创新是或者至少应该是深植在科技初创公司DNA中的一个重要属性。不过作为一名创始人，如果你的雇员每天得工作18个小时，那么你还要求他或她施展自己的员工创新能力，那将十分富有挑战性。以下是针对企业创始[详细阅读]

“执行力“这个名词在管理界很时髦，现下大量职业经理人空降企业，跳槽也成了一种时尚。企业内管理队伍都在积极整合调整，目的只有一个——提高执行力，从而提高工作效率，最终实现企业利润率提升。中层管理者作为高层与基础员工的桥[详细阅读]

部门经理上承公司战略、领导要求，下接工作实现、下属关系，这种纽带就使得自己的管理风格决定成败，管理行为决定高低。某国企一名女性部门长A，亲和力泛滥，随意民主，像梁山兄弟，下属们也能理解，其乐融融同心搞好部门工作。可当[详细阅读]

青菜萝卜，各有所爱，在婚姻当中，不管男人还是女人都希望找到适合自已的人，找到对路的人，这样的日子才会有滋有味。其实对于企业选人来讲，也是如此。不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司，都愿意找到合得上拍的人，找到和组织的血[详细阅读]

城市：北京招聘会时间：2013年3月16日(周六)09:00-16:00招聘会地点：北京市丰台区南三环中路67号友情提示：为防讯息临时变动，参会前可查看信息来源网址联系【招聘会举办方】确认。举办时间：2013年3月1[详细阅读]