伴郎型　　这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时，你的工作是一流的，你的处事态度始终像伴郎一样，不想喧宾夺主，也不想出人头地，这阻碍了你升迁晋级。　　鸽子型　　这种人勤于工作，也有[详细阅读]

在求职的过程中，许多求职者只留意面试时的礼仪，而忽略了面试后的善后工作。以下是五点建议，仅供求职者参考。[详细阅读]

又到了年末员工离职跳槽的高峰期，企业老板的神经由紧绷了起来，人才的买方市场初步形成，微利经济时代即将来临。各地各企业相继“放饵”，以高薪、高职位等待遇钓“才”、聚“才”、敛“才”，为能在这市场经济的大潮中一展身手而招[详细阅读]

苏宁宣布“云商”是自己的全新战略，但这个战略说白了，其实就是没有战略。你问苏宁卖什么？它什么都卖；你问苏宁在哪卖，它在哪都卖。如果换个顾客能听懂的词，苏宁云商就是“苏宁线上线下百货大全公司”。[详细阅读]

面试官，如何判别应聘者的发展潜力？在招聘时，面试官不能只是单纯从学历、工作经验等去考察应聘者。有些在面试中表现得不好的人，也许他们是有发展潜力的员工。因而，徐州招聘要求面试官可以从以下几种行为去判别是否具有发展潜力。[详细阅读]

一直还在思索着关于影响力的事，突然接到上级的任务，公司计划在3周内内部招聘营销管理岗位2名。这次一定要做出好效果。那首先要确认好招聘广告后进行内部发布并做好宣传，接下来就是收简历及咨询服务，最后就是安排面试及后续跟进[详细阅读]

对于企业家而言，采用一些非传统手段并不新奇。没有任何一项工作，比克服职员短缺的问题需要更多的创造性。[详细阅读]

不少管理者都有这样的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，时间还不够用。”其实，只要有效地运用时间，就可以提高工作效率，在相同的时间里做更多的事，而且做得更好，成为一名出色的管理者。如何才能有效地运用时间呢？[详细阅读]

公司发展需要大量的管理者，优秀管理者有三个衡量的标准：一、具有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？二、具有献身精神，不能斤斤计较。三、具有责任心和使命感，这将决定管理者是否能完全接受企业的文化[详细阅读]

去年求职季时，有很多同学包括我都会非常迷茫一个问题，就是当你有几个不错的offer或者说准备投出一份份细心准备的求职材料时到底应该找哪些公司和行业会比较好。[详细阅读]