企业在人才招聘时，不仅要考察求职者能力是否与岗位匹配，还要注意求职者性格是否与岗位匹配，建立“岗位匹配模型“是解决此问题的有效办法。[详细阅读]

从为何招聘、避免可能的误区到当前工作趋势，都是受企业经营或组织内外因素、环境和决策与执行者素质的影响。但就当期来说，人力资源规划的实际工作正是人员的补员计划。因此，把需要招聘的理由逐一描述与分析，正是要把握住人员动态[详细阅读]

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