中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？著名财经作家吴晓波先后写了两本《大败局》来探寻著名企业失败的原因，其中的案例对每一位企业[详细阅读]

在企业中，质量责任感不仅仅是质量专业人员应该具备的素质，非质量专业人员更应该具备质量责任感，试想，如果一家企业，每一位员工都参与到质量工作中去，那么这家企业的产品质量一定值得信任。然而，事实上大多数非质量专业人员往往[详细阅读]

企业沟通的重要性是毋庸置疑的，日本经营之神松下幸之助曾这么说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。现在企业的管理过程，从一定意义上说实际就是沟通行为过程。下面是yjbys小编为大家带来的关于如何改善企业[详细阅读]

1913年，美国福特汽车公司创建生产流水线，“大规模生产”的工业化组织在全球迅速增长。长期以来，人力资源习惯了用工业化思维去开展工作，认为自己的定位是服务于业务，产生的价值不能量化，被动交付于公司的需求，为了“管理”[详细阅读]

1月8日到10日，马克龙对中国展开了为期三天的国事访问。这是2017年5月就任法国总统以来，马克龙首次访问亚洲国家。他也是十九大后，第一位访华的欧洲大国领导人。访华期间，马克龙用他独特的方式向中国人民展现了他的个人魅[详细阅读]

新的一年已经来临了。借此时机，我想谈一谈，新的一年中，企业在使用人才/员工过程中将必然会面临的一些严峻问题。我即将指出的一些问题，最终一定会指向一个敏感的词汇——用人成本。前不久，恒大集团花1500万元年薪聘请大才任[详细阅读]

你是否有过这样的经历：候选人在面试结束时对你说“你好专业”。当时你的心情是怎么样的呢？是激动，是内心藏不住的喜悦，抑或是对长久以来坚持不懈的最好礼物……      有人说，没有做过招聘的HR是不完整的。招聘，似乎是每[详细阅读]

2018年已经到来，对中国企业而言，注定是波澜壮阔的一年，从内外部环境的变化来看，修修补补式的变革将彻底结束，任何侥幸与幻想都将会被摧毁，中国企业将进入系统化、全方位的变革阶段，这一次变革将是颠覆式的，企业最终目标是[详细阅读]

一股来讲，企业的人力资源部或者人事管理部门很难成为企业里的强势部门。当然，在某些国企可能例外。企业里某个部门强势与否，要根据企业的类型来看。比如，在以技术为导向的高科技企业里，强势部门多为开发部或研发部，而在以制造加[详细阅读]

刚刚过去的2017年曾被称为是“决定区块链成败的一年”，但我们不难发现无论是在降低成本还是产生新收入方面，区块链似乎都没能取得重大进步；虽然区块链技术已经取得了一些进展，但是却依然没有被大范围采用。一个常见的观点是：[详细阅读]