竞争战略是企业针对目标市场,采取不同的竞争策略组合,获取竞争优势,以达成产品和服务得到客户优先识别、选择和购买。家乐福的“成本领先”,规模化运作带来“天天低价”;苹果公司的“技术领先”,是创新力所支撑的价格“高端撇脂[详细阅读]
什么才是有效的面试?在面试时,我们要先想清楚:通过面试,要了解这个侯选人哪些东西。一般来讲,主要有四个方面:1、这个人为什么要来应聘 —— 这是动机2、这个人以前做过什么,做得怎么样?—— 这是经验和能力3、来了能不[详细阅读]
这看上去是一个很简单的问题,简单到甚至似乎不值得被提出。然而当我们把眼光投向管理理论与管理实践之间关系的时候,对这个问题的看法就变得非常微妙了。在这些年里,随着中国市场化经济的进程,越来越多的企业家在获得商业成功的同[详细阅读]
有的人拿着高薪,其实已经破产了我属于那种乐观型选手,相信在现在这个世道,不管是来自家人扶助、社会救济,或者有基本社会能力的成年人随便找个工作,温饱都不会有问题,至少饿不死。有了这个底气,再去做什么,就看自己的能力、志[详细阅读]
《孙子·谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”薪酬调研正是要达到“既知彼又知己”的效果,让企业在激烈的市场竞争中“百战不殆”。简单的说,薪酬分析的步骤可以分为以下四步[详细阅读]
近日,有粉丝后台留言说:公司老员工较多,且部分目前贡献值不大。公司新上任领导,多次暗示HR,要及时处理公司老员工的问题,作为HR,如何激发老员工更大的潜能?面对貌合神离的老员工,该如何处理?在岗“退休”状,为害者甚众[详细阅读]
在经济转型与商业模式不断变革的时代,资本市场上群雄逐鹿,企业兴衰只在一瞬间,仅仅靠少数几个领导者掌舵的时代一去不复返了。面对这样一个更复杂、更模糊、充满不确定性和不稳定的商业世界,越来越多的管理实践者尝试采取“分”的[详细阅读]
有一次,一个年轻人问我:“什么样的领导是好领导?”我对他说,我这个人没有做过什么像样的领导,实在没有什么经验和体会可以谈。但是,有些做的不像样的领导却给了我很多的启发,也让我从另一面认识到,要做一个受人尊敬和爱戴的好[详细阅读]
在一个日益风云变幻、不确定和复杂的世界中,人们的职业环境也越来越充满了更多不确定性。这种不确定趋势表现在:重组和全球化。现在无论在公共组织还是私人企业中不断发生重组,都不足为奇。重组的方式不同,目的各异。在以往的几十[详细阅读]
世界在快速变化,企业对员工的要求也越来越高。本文超越传统看法,提供一种发掘人才的新理念。艾瑞卡·乔伊·贝克曾在硅谷从事过众多令人垂涎的工作,包括谷歌、Slack,目前担任Patreon(连接艺术家与捐赠粉丝的众筹平台[详细阅读]