存在感，是一种很美妙的感觉，一起也是一种很重要的感觉。在家庭里，咱们需求存在感，一个在家里没有存在感的人，必定过得很窝囊。在职场上，咱们相同需求存在感，一个在团队里没有存在感的人，显然混得不如意。家里的存在感，就略过[详细阅读]

人生，有两件大事，一个是成家，一个是立业。立业成家仍是成家立业真的是一个陈词滥调的话题了。那在如今的社会，成家与立业，究竟哪一个该是年轻人的要点呢？近来，出息无忧论坛就“年轻人应该先成家仍是先立业？”这一话题进行了评[详细阅读]

怎么断定要害要务，构成简略的清单？哪些使命是你有必要做到最优的，而哪些使命做得刚好就好？怎么将愿景转化为可把握、可完结的要务？假如你知道自己要往哪个方向走，抵达目的地就简单许多。假如你仔细观察优异的安排，你会发现不管[详细阅读]

目前华为员工约18万名，京东员工的总数是16万名。未来，或奔向百万数量级，如此庞大的员工团队，管理会不会是一个难题？任正非、刘强东们的解决方案是什么？高效、合理的制度建设丘吉尔说：“制度不是最好的，但制度不是最坏的。[详细阅读]

定薪酬也是这样，比方说，对于想要的候选人，在他原来月薪1万元的基础上开出2倍的薪水，让他无法拒绝。等到把他挖过来以后，发觉此人能力根本配不上这个价钱，于是赶紧把他炒掉。然后此人再重新找工作，月薪2万以下的直接不看，很[详细阅读]

招聘难，金三银四累成狗；但还有一件事，比狗还累，这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧，人才选择空间的扩大，留用工作更是难上加难。但是，不难不刺激，不难不热闹，咱们这群人就是迎难而来，困知勉行的。所以，你准备好了吗[详细阅读]

“单位就像一棵爬满猴子的大树，向上看全是屁股，向下看全是笑脸，左右看全是耳目。”这句话可谓是大部分人的工作单位状态，员工在面对上司和下属时完全是两种态度，上司得到的全是笑脸，下属看到的都是冷屁股，然而耳目的存在会让企[详细阅读]

企业管理，自从奥地利人彼得.德鲁克将它变成一科学问后，全世界研究经济学的大学都设置了企业管理专业。经济社会，企业是社会最活跃的细胞。学些管理，也就是做好管家婆、理人、理财、过日子。治大国、烹小鲜，道理都一样的。管理[详细阅读]

没有一个在座的毕业生这个时刻是独自度过的，首先让我们感谢你们的父母、祖父母和朋友在这里为你们欢呼，就像他们在你们生命中的每一步所做的那样。在今天这个特殊的日子里，我想起了我的妈妈，她看着我从杜克大学毕业。没有她的支[详细阅读]

1一半的职场人士曾为了离开上司而离职根据全球知名的民意测验和商业调查公司盖洛普最近的一份《全球职场环境调查报告》显示：一半的美国职场人士曾为了离开上司而离职。在欧洲、亚洲、中东和非洲职场人士中，这一比例与美国的情况[详细阅读]